为加强集团对各分，子公司、项目部的经营管理，打造一支素质高、管理精、能力强的管理团队，实现公司规范模式化管理。4月27日，美保环境2020年项目管理提升课程正式开讲。

此次培训在集团远程会议室进行，本次课程由管理顾问杨文进行讲授，各职能中心负责人，全国各项目负责人、管理人员通过远程视频系统齐聚一堂，进行了一堂别开生面的学习课。

在一个多小时的课程中，杨老师分别在

“认识我们的公司与行业、

如何成为一个优秀管理者、

项目部管理什么，怎么去管”

这三个方面，对第一期培训课程做了概括。

在课堂上，杨老师强调了我们要认清我们现在的优势和劣势，才能更好地发挥主观能动性，为项目的管理和发展提供更广泛的思路。

要成为一个优秀的管理者，首先得从“时间管理、思考、培养人”三方面着手，充分调动员工的工作积极性，让团队实现高质量高效益的服务。

集团利用视频会议系统对各职能中心、分子公司开展远程视频培训，充分体现了互联网+技术的优越性，让培训变得更为便捷，并为企业云课堂的上线做准备。接下来的一系列的培训课程，将会有各职能部门负责人和各个项目经理带来的管理经验分享和交流，相信通过举办这一次的项目管理提升系列课程能够为美保环境整体的管理质量带来质的飞跃，让美保环境在“打造城乡环境综合治理运营商”道路上越走越坚定。